Бизнес‑курс по флористике: разберём 12 ключевых проблем и найдём решения для вашего успеха
Вы вкладываете силы в цветочный бизнес, но прибыль остаётся на уровне «сводить концы с концами»? Чувствуете, что потенциал вашего дела не раскрыт? Наш курс поможет выявить «узкие места» и выстроить систему, которая начнёт приносить стабильный доход.
1. Нет целостного понимания бизнес‑системы — вы действуете по шаблонам из интернета или копируете конкурентов, не выстраивая собственную эффективную модель.
2. Не хватает времени на стратегию — погружены в рутину и бытовые вопросы, а развитие остаётся без внимания.
3. Лишние расходы «съедают» до 30 % выручки — непродуманные закупки, потери, неэффективные процессы ведут к убыткам.
4. Недовольство работой персонала — приходится лично закрывать множество задач, вместо того чтобы делегировать.
5. В команде есть «балласт» — сотрудники не приносят прибыли, а лишь занимают место.
6. Зависимость от «звёздных» сотрудников — страх их ухода парализует принятие решений.
7. Опасения обучать персонал — боитесь, что знания и клиенты уйдут вместе с уволившимся сотрудником.
8. Перекладывание ответственности — задачи не выполняются в срок, бизнес тормозит.
9. Низкая продуктивность — за 12‑часовой рабочий день решается лишь 5 из 20 задач.
10. Надежда на «волшебный» канал продаж — ожидание клиентов из соцсетей, дорогой рекламы или «сарафана», пока покупатели уходят к конкурентам.
11. Потеря времени на сомнения — страх ошибок и боязнь действий мешают двигаться вперёд.
12. Низкая маржа — даже при наценке в 100 % реальная прибыль после расходов составляет лишь 60–70 %.
2. Не хватает времени на стратегию — погружены в рутину и бытовые вопросы, а развитие остаётся без внимания.
3. Лишние расходы «съедают» до 30 % выручки — непродуманные закупки, потери, неэффективные процессы ведут к убыткам.
4. Недовольство работой персонала — приходится лично закрывать множество задач, вместо того чтобы делегировать.
5. В команде есть «балласт» — сотрудники не приносят прибыли, а лишь занимают место.
6. Зависимость от «звёздных» сотрудников — страх их ухода парализует принятие решений.
7. Опасения обучать персонал — боитесь, что знания и клиенты уйдут вместе с уволившимся сотрудником.
8. Перекладывание ответственности — задачи не выполняются в срок, бизнес тормозит.
9. Низкая продуктивность — за 12‑часовой рабочий день решается лишь 5 из 20 задач.
10. Надежда на «волшебный» канал продаж — ожидание клиентов из соцсетей, дорогой рекламы или «сарафана», пока покупатели уходят к конкурентам.
11. Потеря времени на сомнения — страх ошибок и боязнь действий мешают двигаться вперёд.
12. Низкая маржа — даже при наценке в 100 % реальная прибыль после расходов составляет лишь 60–70 %.
Почему бизнес не растёт?
Разберём 12 типичных причин
Разберём 12 типичных причин
Что вы получите на курсе?
Мы поможем вам:
- разработать чёткую организационную структуру бизнеса;
- оптимизировать расходы и сократить потери;
- построить эффективную команду — нанять, обучить и мотивировать сотрудников;
- наладить процессы так, чтобы делегирование работало без сбоев;
- увеличить маржу за счёт продуманной ценовой политики и управления ассортиментом;
- создать устойчивые каналы продаж — от соцсетей до партнёрских программ;
- выстроить систему контроля и анализа ключевых показателей.
Результат: бизнес, который работает на вас
будете видеть полную картину своего бизнеса и понимать, где скрыты резервы роста.
После курса вы:
научитесь принимать решения на основе данных, а не интуиции.
сократите потери и издержки, увеличив чистую прибыль
создадите команду, которая приносит доход, а не просто «присутствует»
получите инструменты для масштабирования — от открытия второй точки до выхода из операционки
1. Практико‑ориентированный подход — разбираем реальные кейсы и применяем решения сразу.
2. Пошаговые алгоритмы — от диагностики до внедрения изменений.
3. Экспертная поддержка — ответы на ваши вопросы и разбор индивидуальных ситуаций.
4. Материалы для внедрения — чек‑листы, шаблоны, инструкции.
2. Пошаговые алгоритмы — от диагностики до внедрения изменений.
3. Экспертная поддержка — ответы на ваши вопросы и разбор индивидуальных ситуаций.
4. Материалы для внедрения — чек‑листы, шаблоны, инструкции.
Как проходит обучение?
- перестать «тушить пожары» и начать развивать дело;
- превратить цветочный бизнес в стабильный источник дохода;
- обрести уверенность в своих решениях и стратегии.
Запишитесь на курс, чтобы:
Стоимость – 100 000 рублей
Ваш бизнес заслуживает системы, которая работает. Давайте создадим её вместе!
Начните менять свой бизнес уже сегодня!